宝洁：日化帝国百年传奇PDF,equb,mobi,txt网盘电子书下载

内容

这本书详细讲述了宝洁公司从1837年创立至今的发展历程，就像一部精彩的长篇故事。一开始，宝洁只是个制作蜡烛和肥皂的小作坊，靠着精湛工艺和优质产品，在市场上渐渐有了立足之地。后来，它敏锐地捕捉到市场需求变化，进入洗涤剂和清洁剂市场，推出了像汰渍这样具有革命性的产品，推动了整个行业的进步.

书中还介绍了宝洁的多品牌战略，比如在洗发护发领域有海飞丝、飘柔，口腔护理有佳洁士等等，通过不同品牌满足不同消费层次和需求，把市场覆盖得严严实实。而且，宝洁特别重视研发，投入大量资源，不断推出创新产品，让自己始终保持竞争力.

在与沃尔玛合作的“宝玛模式”中，双方共同改革供应链管理体系，实现了双赢，也成了行业典范. 此外，书里也讲到了宝洁的领导力培养和独特的企业文化，像微软前CEO史蒂夫·鲍尔默等都是从宝洁走出来的，可见其培养人才的能力有多强.

当然，宝洁也不是一帆风顺的。进入21世纪后，它遇到了品牌老化、营销手段过时等问题，但通过品牌瘦身、数字化转型、创新营销策略等一系列改革措施，又重新焕发出活力.

目录

• 绪论：宝洁通往日化帝国的“三位一体”之路
• 第一章 日化巨头百年风雨路
  • 从默默无闻到举足轻重（1837～1890年）
  • 从制造商到品牌之王（1890～1945年）
  • 日化帝国梦（1945～1980年）
  • 巨人的中年危机（1980～2000年）
  • 危局新政（2000～2008年）
• 第二章 公司治理与组织结构
  • 一碗牛肉面引发的思考
  • 清晰的治理结构
  • 股东与股权结构
  • 以诚实正直为基调的治理理念
  • 健全的董事会
  • 着眼长期增长的高管激励
  • 独一无二的组织结构
• 第三章 追逐领导力
  • 数风流人物——宝洁的掌舵手们
  • 宝洁的产业领袖领导力
  • 问渠哪得清如许——宝洁的领导力开发通道
• 第四章 肥皂里的高科技
  • 堪比高科技行业的研发投入
  • 宝洁的技术研发演变史
  • 组织与制度保障
  • 创新密码
• 第五章 颠覆游戏规则
  • 谁说大象不能跳舞
  • 打通大动脉——让物流、商流动起来
  • 带着镣铐的舞者
  • IT在宝洁——以宝洁中国区为例
• 第六章 豪门家谱——宝洁产品列传
  • 今天，你“宝洁”了吗
  • 香皂与清洁剂——继承与发扬祖业
  • 洗发护发用品——发丝上的战争
  • 口腔护理——妈妈你看，没有蛀牙
  • 消费性纸制品——后来者居上
  • 成药保健品——巨人中突围
  • 美容产品——美丽全世界
  • 品牌管理——日化业的“孙子兵法”
  • 三巨头和而不同——宝洁、联合利华与欧莱雅多品牌战略对比
• 第七章 营销奇迹是怎样炼成的
  • 修炼内功：营销组合拳
  • 市场营销——从厂商到消费者的距离
  • 市场研究——倾听消费者
  • 产品策略——无缝隙覆盖
  • 市场宣传——直抵消费者内心
  • 价格策略——重新认识价格的战略作用
  • 渠道管理演变史——分销与直销的博弈
  • 掌控渠道——对经销商及终端的管理与控制
  • 促销策略——踢好临门一脚
• 第八章 世代愿为宝洁人
  • 最佳雇主传奇
  • 雇主品牌的基本功
  • 门槛有多高——宝洁的人才标准
  • 校园招聘——尽收天下英才
  • 内部提升——留住人才的法宝
  • 培训开发——为有源头活水来
  • 文化生生不息
• 第九章 增长——加与减的艺术
  • 每10年翻番的增长目标
  • 加法的艺术——宝洁收购之路
• 附录
  • 宝洁大事记
  • 宝洁的主要产品
  • 宝洁的基本财务状况
  • 宝洁公司股价升降级历史
  • 宝洁公司董事会章程
  • 宝洁2007年全球可持续性发展报告（精华版）

简介

《宝洁：日化帝国百年传奇》这本书以时间为轴，重现了宝洁180多年的发展历程，深入剖析了其在各个阶段的战略决策、管理模式、创新实践以及面临的挑战与应对之策。它不仅展示了宝洁从一个小作坊成长为全球日化巨头的辉煌成就，还揭示了其背后的成功秘诀，包括强大的品牌管理、持续的技术创新、独特的公司治理结构、卓越的领导力培养以及出色的市场营销和供应链管理等。同时，也探讨了宝洁在新时代面临的困境与转型，为读者呈现了一个全面、立体的宝洁形象，为企业管理者和创业者提供了宝贵的经验借鉴.

书评

《宝洁：日化帝国百年传奇》这本书真的让我大开眼界。以前只是知道宝洁这个品牌很厉害，用着它家的各种产品，但对它背后的故事却一无所知。读完这本书，我才真正了解到宝洁能成为日化帝国是多么不容易。

从它的发展历程来看，就像一部跌宕起伏的传奇故事。一开始的小作坊能在那么多竞争对手中脱颖而出，靠的不仅仅是运气，更是创始人的智慧和对品质的执着追求。他们不断改进工艺，做出高质量的蜡烛和肥皂，打下了坚实的基础.

而且，宝洁的创新能力太让人佩服了。汰渍洗衣粉的出现，简直就是清洁领域的一次革命，这背后是他们对研发的大力投入和对市场需求的敏锐洞察。正是这种不断创新的精神，让宝洁的产品一直走在行业前列，满足了不同时代消费者的需求.

说到品牌管理，宝洁更是厉害。它的多品牌战略让我印象深刻，不同品牌针对不同的消费群体和需求，把市场分得特别细，无论你是什么样的消费者，都能找到适合自己的宝洁产品。这就像一张大网，把整个日化市场都牢牢地网在了自己的势力范围之内.

还有与沃尔玛的合作，“宝玛模式”真的是太聪明了。通过优化供应链管理，双方都得到了好处，这种合作模式也给其他企业树立了很好的榜样，让大家看到了合作共赢的力量.

不过，宝洁也不是一直顺风顺水的。在发展过程中也遇到了很多问题，比如品牌老化、市场竞争加剧等等。但它没有固步自封，而是积极地进行改革和转型，像品牌瘦身、数字化转型这些措施，都让宝洁重新焕发出了活力，这也说明了一个企业要想长久发展，就必须不断适应市场变化，勇于创新.

总之，这本书不仅让我了解了宝洁的百年传奇，更让我学到了很多关于企业管理、品牌建设、市场营销等方面的知识。对于想要创业或者正在经营企业的人来说，这本书绝对是一本不可多得的好书，能从中汲取到很多宝贵的经验和启示。我觉得它不仅仅是一本讲企业发展的书，更是一本关于如何在竞争激烈的市场中立足、创新和持续发展的指南。